昆明麦普空间科技有限公司
KUNMING MAIPU SPACE AND MAPPING TECHNOLOGY CO., LTD.
新闻详情
关注时事动态,记录点滴进步
“孙静聪”:我的成功并不是偶然,麦普的【奋斗者】永远在路上
来源: | 作者:pmoe96844 | 发布时间: 2018-04-16 | 1134 次浏览 | 分享到:
孙静聪自2011年5月进入公司至今,带领各分管部门员工先后完成了众多省、州、县级土地规划、国土信息化建设、测绘工程等重大项目,取得了良好的社会效益和经济效益,广获客户好评;同时,为公司培养了一大批中层干部及重要技术骨干,对公司的快速发展和体系建设贡献良多;近年来,更是落实麦普“集团化、高端化、资本化”战略,促进集团转型升级的重要执行者之一。

孙静聪,昆明麦普测绘科技有限公司总工程师、麦普职业培训学校副校长、测绘高级工程师。


孙静聪自2011年5月进入公司至今,带领各分管部门员工先后完成了众多省、州、县级土地规划、国土信息化建设、测绘工程等重大项目,取得了良好的社会效益和经济效益,广获客户好评;同时,为公司培养了一大批中层干部及重要技术骨干,对公司的快速发展和体系建设贡献良多;近年来,更是落实麦普“集团化、高端化、资本化”战略,促进集团转型升级的重要执行者之一。



我一生所追求的,首推“公平公正”



从小在国企长大的孙静聪,看多了各种不公平的事情,2008年研究生毕业的他毅然放弃了政府机构、事业单位、大型国企等递来的橄榄枝,进入了一家具有行业龙头地位的民营企业,从实习员工做起,一年后做到部门经理,带领团队先后完成了大量涉及土地规划、国土信息化建设、土地整治等相关业务,积累了丰富的工作经验,获得了业内的广泛好评。四五年后,触到了“无形的天花板”,他几番努力挣扎无果,最终决定离开。


2011年,一个偶然的机会,他发现麦普的理念、环境和平台很适合自己大展拳脚,经过慎重考虑后决定加入麦普,担任副总经理兼规划部经理。


“这么多年我一直很庆幸自己来到麦普,在董事长冯瑶的带领下,稳步前进,脱离了过去那种相对单一的工作转而有了全面的发展,不仅是技术和管理上变得更加成熟,在商务、研发和人才培养上都有极大收获,最最重要的是有了一个可以好好施展的平台。”


在麦普工作的这些年,他依然执着地追求着“公平公正”,在公司的管理制度特别是分配制度中提出了许多有针对性的切实可行的想法和建议,实施下来,效果很好!


这个时代吃‘大锅饭’是肯定不行的,人天生具有惰性,在一个‘大锅饭’的环境里,人会变得愈发懒惰,不思进取。因此,对于每一位员工来说,需要给TA两种东西,一种是‘机遇’,一种是‘平台’,前者给TA现在,后者给TA未来,二者缺一不可。


在麦普,现在的管理特别是分配都会基于很多客观的数据,使用大家认可的评价体系,客观、公正、可量化的对员工的业绩做出评价,再辅以定性评价,员工一年到头的工作状况、能力特点、缺点不足都跃然纸上,大家心服口服,努力更有方向,干劲十足。如今,公司员工都会争着抢着去完成一些更具挑战性的工作,员工知道自己劳有所获,知道自己路在何方,知道自己将与公司共同成长,共享发展成果。


“行业内这么大规模的企业,今年开年后只有两名普通员工离职,我想这应该就是最好的佐证了吧!”


成就他人才是最大的成功。



孙静聪总说:“一个人的成功,不是成功,一个团队的成功,也只是一个小成功,唯有所有人成功,才算真正的成功。”因此,他对下属亦师亦友,待客户诚心正意。


在管理下属时,他永远任人唯贤,因才用人。公司现在有很多中层管理者和技术骨干都是从孙静聪手下出来的,例如原信息工程部的包正洪、左永静、毛丽萍等,他们每一个人现在都是一方大将,为麦普开疆拓土,看着他们一步一步成长,孙静聪与有荣焉。


“这些年,我分管的规划部为公司输送了很多人才,最近两年又有一批员工成长起来。例如:规划部的副经理陈鹏在商务事宜上很有天分,就任命他为专职商务的副经理;马云江为人正直,业务全面,就委任他为专职质检的副经理;吕祥对电脑和数据感兴趣,部门内部的数据存储中心,就让他去负责建设。在公司、在部门,这样的员工还有很多,需要做的就是给他们一个机会,一个平台,让他们去发挥!”


他在麦普不只是一位领导者,还是一位良师益友,“授人与鱼,不如授人与渔。”对于员工不懂不会的事情他总是耐心教导;对于国土信息化建设、土地规划等工作智力密集型工作,他历来提倡“巧干”精神,他总是会和大家共同讨论,拿出最优的解决方案。“高效工作,轻松生活。”这是孙静聪最喜欢的状态。


多年的历练和付出,孙静聪在行业中从默默无闻到有口皆碑,与他的为人有很大关系,在与客户的合作中,孙静聪总是把客户的利益放在第一位。“最好的胜利,只能是双赢。”这句话被孙静聪很好的付诸行动。也正是因为这样,在积年累月中,客户变成了好朋友、好伙伴,彼此信任,携手奋进。



好奇心害死猫?不,好奇心才是最大的动力!


很多人都有一颗好奇的心,但有多少人会对自己好奇的东西认真研究?孙静聪从来就是一个好奇心重的人,他孜孜不倦的探索着这个世界。现代社会,土地管理行业中新理念、新方法、新技术、新设备层出不穷,客户和主管部门的新规范和新要求也与时俱进。为了跟上时代的发展,为客提供最好的客户体验,孙静聪一刻不停的在学习。毕业于云南大学人文地理专业的他在土地规划、国土信息化建设、测绘、不动产评估、农业遥感等领域有涉猎,是公司不可或缺的全能型人才。


2010年前后,严谨的数据建库作为新生事物,成为了构建技术壁垒和企业护城河的重要标志,好奇心变成决心,咬牙坚持,钻研摸索,在别人眼中一个团队才能建一个数据库的时候,他已具备同时开展2至3数据建库工作的业内顶尖水平。


2012年,土地报件;2013,基本农田划定;2014年,国情普查;2015年,农经权;2016年,不动产;2017年,公司决定设立研发部、开办培训学校,孙静聪的好奇之心依然不减,又一次扎进这个陌生的领域,扬帆起航。


“我是个好奇心很重的人,看到什么都想要弄个明白,看到新鲜事物,都想弄懂它的原理。这个时代,从事这个行业,不进步就是退步,否则,也许有那么一天,快递小哥还真就把你拍在沙滩上,哈哈哈……”



有困难怕什么,去面对就好。


人生,就是一个又一个挑战,在过去的这些年,孙静聪遇到过许多挑战,却从未胆怯。


“其实,挑战也是分很多层,第一个层次是技术,第二个层次是胆识,第三个层次是格局,第四个层次是执着。技术是点,提供立足之地,需要逐一突破;胆识是线,决定能走多远,需要交织纵横;格局是面,确定能做多广,需要破立并举;执着是厚度,确定体量多大,需要厚积薄发。作为这个行业的从业者,一辈子面对的挑战大概也逃不出这四个层次!”


举例来说,土地管理行业属于轻资产行业,麦普近年来在飞速发展的同时也面临着严峻的挑战:人才培养的速度远远根本上企业的发展速度——这就是一个企业及其管理者在格局上面临的挑战。为了解决这一问题,经过慎重考虑,最终决定成立麦普职业培训学校,建立企业人才库,在自给自足的同时,与相关院校达成长期合作战略,帮助其提高教学质量,努力为行业输送更多的具有扎实专业技能和一定项目经验的人才——这就是一个企业及其管理者在面临挑战时不破不立的大格局。



人若有所执,必能有所成。


正是对“公平公正”的坚守坚持、正是对“成就他人”的不懈努力、正是对“好奇之心”的永不磨灭、正是对“挑战困难”的无所畏惧,才造就了麦普大团队中一个有血有肉、敢爱敢恨、嬉笑怒骂的孙静聪。